دانلود رایگان


دانلود تحقیق زمان چرخه توليد، مزيت رقابتي - دانلود رایگان



دانلود رایگان تحقیق بصورت Word و با موضوع زمان چرخه توليد، مزيت رقابتي استراتژيك انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است.

دانلود رایگان
دانلود تحقیق زمان چرخه توليد، مزيت رقابتي استراتژيكاین تحقیق بصورت Word و با موضوع زمان چرخه توليد، مزيت رقابتي استراتژيك انجام گرفته است.تحقیق برای رشته های مدیریت مناسب است و در 15 صفحه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
از اوايل دهه 1990، مفهوم رقابت مبتني بر زمان كه توسط هوت 1 و استاك 2مطرح شد، به يكي از اثربخش ترين راهبردهاي كسب مزيت رقابتي منحصر بفرد مبدل شده است. شركت هاي توليدي، بايد اركان اين مفهوم را به مديريت عمليات خود منتقل كنند. توليد و ساخت مبتني بر زمان، به عنوان رويكردي منطقي براي مديريت توليد و عمليات، مطرح شده و جهت گيري مبتني بر زمان را در شركت هاي توليدي اجرا مي كند. در اين مقاله، چارچوب توليد مبتني بر زمان تشريح شده و اقدامات و رويه هاي توليد مبتني بر زمان با لحاظ كردن پتانسيل آنها در خصوص كاهش زمان چرخه توليد، بررسي مي شود.
در قرن 21، شركت هاي توليدي خود را در محيطي به شدت رقابتي مي بيينند. از شروع دهه 1990، تغييراتي با تمركز بر عوامل موفقيت استراتژيك تكامل يافتند (استاك و هوت، 1990). در بسياري از صنايع، گرچه كيفيت هنوز به عنوان عاملي حياتي در موفقيت تلقي مي شد، اما ديگر منبعي براي مزيت رقابتي منحصر بفرد به شمار نمي آمد. (كارتر، هلنيگ، هندفيلد 65: 1995). مشتريان، به ويژه در بازار كسب و كار با كسب و كار 3. محصولات خود را در بالاترين سطوح كيفيت و در سريع ترين زمان ممكن، تقاضا مي كنند. براساس اين بهبودها و توسعه ها، جهت گيري ويژه اي به سمت رقابت مبتني بر زمان4 بوقوع پيوسته و زمان هاي چرخه، يكي از مهم ترين اقدامات استراتژيك براي شركت هاي توليدي تلقي مي شوند (هاربور 2: 1996). امروزه، اين روند به سمت جهت گيري مبتني بر زمان تقويت شده و اغلب رقباي مبتني بر زمان، به خاطر كاهش موفقيت آميز زمان چرخه خود، بر بازار تسلط مي يابند.
از بعد زمان، شركت هاي توليدي به دو شكل مي توانند رقابت كنند.
فهرست مطالب 1. زمان چرخه توليد، مزيت رقابتي استراتژيك.. 1 2. مقياسي براي صلاحيت در زمان. 2 3. اقدامات و فعاليت هاي توليد و ساخت مبتني بر زمان به عنوان ابزارهايي براي کاهش زمان تناوب.. 4 4. تحليل تجربي رابطه ساخت مبتني بر زمان و دوره هاي تناوب.. 6 5. پياده سازي توليد زمان محور در كشورهاي مشاركت كننده7 منابع. 10

دریافت فایل
جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید




دانلود تحقیق زمان چرخه توليد


مزيت رقابتي استراتژيك


صلاحيت در زمان


زمان تناوب


پياده‌سازي توليد زمان‌محور


هوت


استاك


مديريت توليد


چرخه توليد


كارتر


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


جايزه مالكوم بالدريج - FM

من خوشحالم که خودم هستم زیرا من شبیه تو نیستم تو هم خوشحال باش که خودت هستی چون اصلا ً شبیه ...

بانك اقتصاد نوين - اخبار - EnBank

همزمان با پايان مدت زمان مشارکت در دومين جشنواره تخصصي رسانه‌اي "نقد صنعت بانکداري - با ...

پرديس البرز دانشگاه تهران

تاريخ دفاع راهنما / مشاور عنوان رشته مقطع نام کامل ش.د; ۹۵/۱۲/۱۵ دکتر محسن حامدي بهينه ...

جديدترين مقالات مرتبط با مدیریت فناوری اطلاعات | …

انباره داده‌ها‌، هوش تجاری و سیستم‌های پشتیبان تصمیم‌گیری مجید گلپایگانی عضو گروه تخصصی ...

وضعيت صنعت پلاستيك در استان خراسان رضوي

انواع محصولات پليمري توليد داخل کشور و کاربرد آنها در صنايع پايين دستي. نام محصول

پرديس البرز دانشگاه تهران

تاريخ دفاع راهنما / مشاور عنوان رشته مقطع نام کامل ش.د; ۹۵/۱۲/۱۵ دکتر محسن حامدي بهينه ...

جديدترين مقالات مرتبط با مدیریت فناوری اطلاعات | …

انباره داده‌ها‌، هوش تجاری و سیستم‌های پشتیبان تصمیم‌گیری مجید گلپایگانی عضو گروه تخصصی ...

وبلاگ شخصی علیرضا پاک گوهر - مطالب خواندنی آماری

آمار علم و عمل توسعه دانش انسانی از طریق استفاده از داده‌های تجربی است. آمار بر نظریه‌ی ...

جايزه مالكوم بالدريج - FM

من خوشحالم که خودم هستم زیرا من شبیه تو نیستم تو هم خوشحال باش که خودت هستی چون اصلا ً شبیه ...

توزیع » بانک مقالات بازاریابی ایران | دانلود رایگان …

فصل اول: کلیات تحقیق حسن صابری (عضو هیأت علمی دانشگاه آزاداسلامی واحد تفرش) ۱-۱) بیان مسئله

وضعيت صنعت پلاستيك در استان خراسان رضوي

انواع محصولات پليمري توليد داخل کشور و کاربرد آنها در صنايع پايين دستي. نام محصول

جايزه مالكوم بالدريج - FM

من خوشحالم که خودم هستم زیرا من شبیه تو نیستم تو هم خوشحال باش که خودت هستی چون اصلا ً شبیه ...