مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات(فرآیند تقدم و - دانلود رایگان
دانلود رایگان تعداد اسلاید : 22 مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامه‌ريزي تعيين ت
دانلود رایگان
| مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات(فرآیند تقدم و تاخر)فرمت فایل: پاورپوینت - ppt کتاب سبز - قابل ویرایش ) مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامه ريزي تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليت هاي پروژه تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليت هاي پروژه فرآيند برنامه ريزي پروژه طراحي و تعيين فهرست فعاليتهاي پروژه تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليتهاي پروژه تخصيص منابع زمانبندي پروژه محاسبه جريان نقدينگي و بودجه بندي پروژه کليات و تعاريف اوليه مفهوم تقدم و تاخر در انجام فعاليت هاي پروژه مشخص نمودن فعاليت متقدم در اجرا نسبت به فعاليتهاي متاخر همه فعاليتهاي بدست آمده براي پروژه را نمي توان به صورت همزمان انجام داد. وابستگي منطقي محدوديت در منابع علت ايجاد تقدم و تاخر در انجام فعاليت هاي پروژه وابستگي منطقي در عمل فرض انجام مرحله تعيين تقدم و تاخر و تنها معيار وابستگي منطقي است. معيار تعيين رابطه بين فعاليت هاي پروژه : وابستگي منطقي : کدام فعاليت هاي را بايد منطقا زودتر انجام داد؟ نکته: عدم تاثير مشخصات منابع بر رابطه منطقي بين فعاليت ها اصول منطق پيشنيازي سئوالات اساسي در تعيين رابطه منطقي بين فعاليت ها: كدام فعاليت ها بايد قبل از شروع فعاليت فعلي به اتمام رسيده باشند ؟ كدام فعاليت ها را ميتوان همزمان با كار فعلي انجام داد ؟ كدام فعاليت ها درست پس از اتمام فعاليت فعلي ميتوانند شروع شوند ؟ نکته: در تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليت هاي پروژه، جواب پرسش هاي بالا را بايد براي کليه فعاليت هاي پروژه مشخص نمود. در تعيين تقدم و تاخر انجام فعاليت هاي پروژه، تعيين روابط منطقي هر فعاليت با فعاليت هاي بلافاصله قبل و بلافاصله بعد، کافي است. نتيجه: نيازي به بررسي رابطه بين هر فعاليت با تک تک ديگر فعاليت هاي نيست. انواع رابطه پيشنيازي بين فعاليت هاي پروژه کدگذاري رابطه بين فعاليت ها نحوه مستندسازي تقدم و تاخر فعاليت ها ترسيم شبکه تقدم و تاخر فعاليت هاي پروژه ترسيم شبکه تقدم و تاخر فعاليت هاي پروژه مثال اوليه : شبکه تقدم و تاخر شماتيک ترسيم شبکه تقدم و تاخر فعاليت هاي پروژه آزمون صحت شبكه نمايش موارد آزمون صحت شبکه تاثير ساختار رابطه بين فعاليت ها بر زمان بندي پروژه تاثير ساختار PCWBS بر روابط بين فعاليت هاي پروژه تاثير ساختار PCWBS بر روابط بين فعاليت هاي پروژه تاثير ساختار FWBS بر روابط بين فعاليت هاي پروژه مفهوم زير پروژه مفهوم زير پروژه موضوع پژوهش پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |